內(nèi)部控制與風險管理

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1.應急資本是企業(yè)風險補償策略的一種方式

2、專業(yè)自保公司,非保險公司附屬企業(yè),為母公司提供保險,保費由母公司籌集,也為平行的子公司提供保險,由被保險公司控制和支配

3.內(nèi)控,可能出主觀題,1基本規(guī)范,3指引(應用、評價和審計);基本規(guī)范:5個目標(COSO3個,我國獨有2個);關鍵:5要素:內(nèi)部環(huán)境,風險評估,控制活動,信息溝通,內(nèi)部監(jiān)督。

內(nèi)部環(huán)境:背9條+加會分析;

風險評估:了解

控制活動:背大體,關鍵條背,會分析+框架

信息溝通:關鍵詞

內(nèi)部監(jiān)督:理解

內(nèi)部環(huán)境要求:9條分5大類:公司治理結構,內(nèi)部機構,人力資源方面,企業(yè)文化方面,法制教育方面

公司治理結構:董事會負責內(nèi)部控制的建立健全和有效實施。監(jiān)事會對董事會建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督,經(jīng)理層日常運行,在董事會下設審計委員會

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