精讀階段——中級(jí)財(cái)務(wù)管理

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1。預(yù)算的分類:增量預(yù)算與零基預(yù)算(出發(fā)點(diǎn)的特征不同進(jìn)行的分類);固定預(yù)算與彈性預(yù)算編制方法(業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同進(jìn)行的分類);定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算編制方法(按預(yù)算期的時(shí)間特征不同進(jìn)行的分類);業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算(預(yù)算內(nèi)容不同);銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等。

2、上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總

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1、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制:分散內(nèi)容:經(jīng)營人員業(yè)務(wù)費(fèi)用開支。

2、通貨膨脹:初期:投資,與客戶簽訂長期購貨合同,取得長期負(fù)債;持續(xù)期:采用比較嚴(yán)格的信用條件,減少企業(yè)債權(quán),調(diào)整財(cái)務(wù)政策,防止減少資本流失。

3、企業(yè)價(jià)值最大化能夠同時(shí)考慮資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)因素。

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財(cái)務(wù)管理內(nèi)容:投資管理、籌資管理、

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有限合伙企業(yè)解釋第1點(diǎn)最后一句話。有限合伙企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)由一個(gè)普通合伙人,由普通合伙人執(zhí)行合伙事務(wù),有限合伙人比執(zhí)行合伙事務(wù)?比執(zhí)行是是什么意思?

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