承發(fā)包方式中，（1）總、分包方式最后一句話“即”錯(cuò)寫成了“及”

第一章第三節(jié)“推動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力塑造”中（1）端到端的流程管理能力第二段倒數(shù)第二行，標(biāo)點(diǎn)符號問題

1. 6頁，“出了問題應(yīng)該哪個(gè)部門負(fù)責(zé)？是系統(tǒng)建設(shè)部門？數(shù)據(jù)使用部門？數(shù)據(jù)錄入、采集部門？”，連續(xù)提問，在書籍編寫是否合適。

1.13頁，“通過計(jì)算機(jī)和電子技術(shù)”，電子技術(shù)關(guān)系不大，信息技術(shù)

2.16頁，“BIM技術(shù)是一個(gè)在計(jì)算機(jī)虛空間中方針真實(shí)工程作為”，不太通順

1. 第7頁， “移動(dòng)/互聯(lián)網(wǎng)”，應(yīng)該是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”

2.第57頁，“本章借鑒CMM的”，本章有些問題

1. 8頁，“2021年中辦國辦”，中辦、國辦增加一個(gè)頓號

1. 20頁，“劉梅玲等（2020）認(rèn)為”這里可能有點(diǎn)問題，不夠通順，括號里的年號是老師說這句話的時(shí)間嗎？

2. 21頁，“隨著移動(dòng)技術(shù)”這里應(yīng)該是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)吧？

第一章 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與建筑企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

第一節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與建筑企業(yè)管理變革

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)據(jù)成為了最有價(jià)值的資源，一切信息均能夠以數(shù)字化形式表達(dá)、傳輸和儲存。

數(shù)據(jù)是未加工的數(shù)字和事實(shí)，信息是處理過的數(shù)據(jù)，知識是鑒別過的信息。

利用數(shù)字化技術(shù)構(gòu)建敏捷的生產(chǎn)經(jīng)營和管理體系，有助于促進(jìn)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化組合，能夠降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從而全面提升經(jīng)濟(jì)投入產(chǎn)出效率，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率變革。

區(qū)塊鏈本質(zhì)上是一種解決信任問題、降低信任成本的信息技術(shù)方案。

第二節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來傳統(tǒng)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的挑戰(zhàn)

要解決數(shù)據(jù)手機(jī)問題，需要建筑企業(yè)投入大量的人力、物力、財(cái)力，建立完善的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，通過系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、整理和分析，這樣才能為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

第三節(jié) 建筑企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型始于共享服務(wù)