1.減少架子隊(duì)模式
1.減少架子隊(duì)模式
架子隊(duì)模式應(yīng)對:
項(xiàng)目管理模式中,主要是減少架子隊(duì)的模式,這部分人工成本不能抵扣。人工成本占建筑工程成本的比重比較大,并且人工中往往包含機(jī)械使用費(fèi)等,如果采用架子隊(duì)的模式,這部分成本就不能抵扣,將會影響到企業(yè)稅負(fù)。因此,項(xiàng)目部以后要逐步減少架子隊(duì)的比例。
現(xiàn)在各建筑公司,集團(tuán)公司和各所屬工程公司,大都是采取母子公司模式。母子公司有利于完善公司治理結(jié)構(gòu),和法律風(fēng)險降低。在這種賠償公司模式下,母公司和子公司都是獨(dú)立的法人,獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。從稅務(wù)角度講,就是作為一個法律主體,獨(dú)立納稅。從工程角度 講,就是獨(dú)立承擔(dān)建筑法責(zé)任。