第二屆”天揚杯“全國建筑業(yè)財稅知識競賽學習班級

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視同銷售:會計看收益? 流轉,企業(yè)所得稅看權屬

混合銷售:從屬關系?

兼營行為:各算各的

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陳巧梅 · 2021-10-18 · 稅法Ⅰ課程 0

銷售服務:包括交通運輸服務、郵政服務、電信服務、建筑服務、金融服務、現(xiàn)代服務等。

程租、期租、濕租(配備操作人員),光租、干租(不配備操作人員)。

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陳巧梅 · 2021-10-18 · 稅法Ⅰ課程 0

一、增值稅的類型:

1、生產(chǎn)型增值稅-不允許扣除任何外購固定資產(chǎn)的價款

2、收入型增值稅-只允許扣除當期計入產(chǎn)品價值的折舊費的部分(最為理想)

3、消費型增值稅-允許將當期購入的固定資產(chǎn)價款一次全部扣除

二、境內(nèi)外業(yè)務總結:

完全在境外發(fā)生、使用,無需繳納增值稅,完全在境內(nèi)發(fā)生、使用,需要繳納增值稅,未完全在境外發(fā)生、使用,需要繳納增值稅。

三、一般納稅人認定標準:年應稅銷售額500萬元及以下小規(guī)格納稅人,超過500萬元,一般納稅人。

四、年應稅銷售額,包括納稅申報銷售額、稽查查補銷售額、納稅評估調(diào)整銷售額。

五、納稅人偶然發(fā)生的銷售無形資產(chǎn)、轉讓不動產(chǎn)的銷售額,不計入應稅行為年應稅銷售額。

六、不經(jīng)常發(fā)生應稅行為的企業(yè),可選擇按小規(guī)格納稅人納稅,一經(jīng)選擇36個月不能變更 。

七、一般納稅人轉登記為小規(guī)模納稅人,按規(guī)定再次登記為一般納稅人后,不得再轉登記為小規(guī)模納稅人。

八、

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陳巧梅 · 2021-10-18 · 稅法Ⅰ課程 0

稅率:

13%(銷售貨物、勞務很固立、租賃看對象(動不動?動產(chǎn)),進口不分人)

?9%(初農(nóng)銷售,基本溫飽,生活能源、精神文明-報紙等、不動產(chǎn)租賃,不動產(chǎn)(房屋)是建(建筑)立交(交通運輸)友(郵政)的基礎))

注意:農(nóng)產(chǎn)品深加工13%稅率

?6%:其他?

零稅率(農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者免稅,境內(nèi)向境外,出口貨物0,國際航天0,研發(fā)設計離岸包,轉讓技術有個0)

鮮奶:滅菌乳9%,調(diào)制乳13%

環(huán)氧大豆油、桉油等13%,零部件13%,

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陳巧梅 · 2021-09-15 · 稅法Ⅰ課程 0

工程管理:涉及全過程的管理,涉及各個單位對工程的管理

決策階段:投資方、開發(fā)方

實施階段:準備、設計、施工

使用階段:投資方

二、工程管理的核心任務(增值)

  1. 工程建設增值:建設安全、質(zhì)量、成本、進度
  2. 工程使用增值:使用安全、環(huán)保、節(jié)能、滿足最終用戶的使用功能、降低運營成本、有利于工程維修
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生產(chǎn)型增值稅--不允許扣除任何外購固定資產(chǎn)的價款

收入型增值稅--只允許扣除當期計入產(chǎn)品價值的折舊費的部分

消費型增值稅--允許將當期購入的固定資產(chǎn)價款一次全部扣除

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李苗1 · 2021-09-08 · 稅法Ⅰ課程 0

國有公司、企業(yè)、事業(yè)單位失職,重大損失,三年以下;特別重大損失的,三年以上七年以下

利用職務便利,將本單位財務非法占為己有,數(shù)額較大的,五年以下;數(shù)額巨大的,五年以上

挪用資金罪,(公司企業(yè)或其他單位人員)數(shù)額較大、超過三個月未還,或者未超過三個月,但數(shù)額較大,進行營利活動的,三年以下;挪用本單位資金數(shù)額巨大的,數(shù)額較大不退還的,處三年以上十年以下

挪用公款罪,(國家工作人員)數(shù)額較大,超三個月未還的,五年以下有期徒刑或拘役,情節(jié)嚴重的,五年以上有期徒刑。數(shù)額巨大不退還的,十年以上或無期。

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從外部單位取得的原始憑證,必須蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有天職人員的額簽名或者蓋章。

自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領導人或者其制定的人員簽名或者蓋章。對外開出的原始憑證,必須加蓋本單位公章。

原始憑證不得涂改、挖補。發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的,應當由開出單位重開或者更正,更正處應當加蓋開出單位的公章。

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預防成本:質(zhì)量工作費用、標準制定費用、教育培訓費用、質(zhì)量獎勵費用

鑒定成本:檢測工作的費用、檢測設備的折舊、檢測人員的費用

內(nèi)部失敗成本:廢料、返工、修復、重新檢測、停工整修或變更設計

外部失敗成本:產(chǎn)品因存在缺陷而措施的銷售機會,問題產(chǎn)品的退還、返修,處理顧客的不滿和投訴發(fā)生的成本

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制定績效計劃包括構建關鍵績效指標體系、分配指標權重、確定績效目標值等。

結果類指標是反映企業(yè)績效的價值指標,主要包括投資報酬率、權益凈利率、經(jīng)濟增加值、息稅前利潤、自由現(xiàn)金流量等綜合指標;動因類指標是反映企業(yè)價值關鍵驅(qū)動因素的指標,主要包括資本性支出、單位生產(chǎn)成本、產(chǎn)量、銷量、客戶滿意度、員工滿意度等。

單項關鍵績效指標權重一般設定在5%-30%之間,對特別重要的指標可適當提高權重。

經(jīng)濟增加值指從稅后凈營業(yè)利潤扣除全部投入資本的成本后的剩余收益。經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-平均資本占用*加權平均資本成本

資本成本率:中央企業(yè)5.5%,軍工4.1%,資產(chǎn)負債率75%或80%以上

經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本=凈利潤+(利息支出+研究開發(fā)費用調(diào)整項)*(1-25%)-調(diào)整后資本*平均資本成本率

調(diào)整后資本=平均所有者權益+平均負債合計-平均無息流動負債-平均在建工程

平衡積分卡,基于企業(yè)戰(zhàn)略,從財務、客戶、內(nèi)部業(yè)務流程、學習與成長四個維度。

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直接材料價格差異由采購部門負責,直接人工工資率差異由人力資源部門負責。

可控成本:成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費;成本中心有辦法計量它的耗費;成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費。

一項成本是否歸屬責任中心的原則:責任中新社會否通過行動有效影響該項成本的數(shù)額;責任中心是否有權決定使用引起該項成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務;責任中心能否參與決策并對該項成本的發(fā)生施加重大影響。

部門邊際貢獻=部門銷售收入-部門變動成本總額

部門可控邊際貢獻=部門邊際貢獻-部門可控固定成本(評價利潤中心部門經(jīng)理業(yè)績評價)

部門稅前經(jīng)營利潤=部門可控邊際貢獻-部門不可控固定成本(評價部門對公司的貢獻)

部門投資報酬率=部門稅前經(jīng)營利潤/部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn),可以用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較。

部門剩余收益=部門稅前經(jīng)營利潤-部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)應計報酬(業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致,允許使用不同的風險調(diào)整資本成本)

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資產(chǎn)組以現(xiàn)金流入是否獨立于其他資產(chǎn)或資產(chǎn)組的現(xiàn)金流入為依據(jù)。

發(fā)出材料節(jié)約,購進材料實際成本大,借記“材料成本差異”

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彈性與算法分為公式法和列表法

公式法的有點事便于計算任何業(yè)務量的預算成本。

列表法是在預計的業(yè)務量范圍內(nèi)將業(yè)務量分為若干個水平,然后按不同的業(yè)務量水平編制預算。不管實際業(yè)務量多少,不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本。

銷售預算是整個預算的編制起點,其他預算的編制都是以銷售預算為基礎。

生產(chǎn)預算是唯一只反映實物量,不涉及價值量的預算,所以生產(chǎn)預算不涉及到現(xiàn)金收支。

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相關成本:邊際成本、機會成本、重置成本、付現(xiàn)成本、可避免成本、可延緩成本、專屬成本、差量成本

不相關成本:沉沒成本、不可避免成本、不可延緩成本、共同成本

完全成本加成法下,成本基數(shù)為單位產(chǎn)品的制造成本,加成部分必須能彌補銷售以及管理費用等非制造成本,并為企業(yè)提供滿意的利潤。加成的內(nèi)容應該包括非織造成本及合理利潤。

變動成本加成,成本基數(shù)為單位產(chǎn)品的變動成本,加成的部分要求彌補全部的固定成本,并為企業(yè)提供滿意的利潤。

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完全成本法下,固定制造費用進入了產(chǎn)品升本;變動成本法下,固定制造費用不僅如此產(chǎn)品成本,全部與期間費用一起一次進入當期損益。

期間假設與業(yè)務量假設之間是一種相互依存的關系。這種依存性表現(xiàn)為在一定期間內(nèi)業(yè)務量往往不變或者變化不大,而一定的業(yè)務量又是從屬于特定期間的。

模型線性假設:1、固定成本不變假設;2、變動成本與業(yè)務量呈完全線性關系假設;3、銷售收入與銷售數(shù)量呈完全線性關系;

邊際貢獻=銷售收入-變動成本

變動成本率=變動成本/銷售收入

邊際貢獻率=邊際貢獻/銷售收入

變動成本率+邊際貢獻率=1

邊際貢獻分為制造邊際貢獻和產(chǎn)品邊際貢獻;

制造邊際貢獻=銷售收入-產(chǎn)品變動成本

產(chǎn)品邊際貢獻=制造邊際貢獻-變動銷售和管理費用

安全邊際率=安全邊際額(量)/實際或預計銷售額(量)

盈虧臨界點作業(yè)率+安全邊際率=1

息稅前利潤=安全邊際額*邊際貢獻率

息稅前利潤=(1-盈虧臨界點作業(yè)率)*(1-變動成本率)

敏感系數(shù)=目標值變動百分比/參量值變動百分比

單價的敏感系數(shù)=利潤變動百分比/單價的變動百分比=基期銷售收入/基期利潤

銷量的的敏感系數(shù)=利潤變動百分比/銷量的變動百分比=基期邊際貢獻/基期利潤

單位變動成本的敏感系數(shù)=利潤變動百分比/單位變動成本的變動百分比=-基期變動成本/基期利潤

固定成本的敏感系數(shù)=利潤變動百分比/固定成本的變動百分比=-固定成本/基期利潤

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1、會計政策變更:(追溯調(diào)整法)

追溯調(diào)賬時,資產(chǎn)、負債等類別的科目正常寫,損益類科目換成“利潤分配-未分配利潤”科目。

追溯調(diào)表時,資產(chǎn)負債表調(diào)變更年度的年初數(shù),利潤表調(diào)變更年度的上年數(shù)。

2、前期差錯更正:(追溯重述法)

追溯調(diào)賬時,資產(chǎn)、負債等類別的科目正常寫,損益類科目換成“以前年度損益調(diào)整”科目,然后結轉至留存收益。

追溯調(diào)表時,資產(chǎn)負債表調(diào)當年的年初數(shù),利潤表調(diào)上年數(shù)。

3、資產(chǎn)負債表日后事項中的調(diào)整事項:

追溯調(diào)賬時,資產(chǎn)、負債等類別的科目正常寫,損益類科目換成“以前年度損益調(diào)整”科目,然后結轉至留存收益。

追溯調(diào)表時,資產(chǎn)負債表調(diào)報告年度期末數(shù),

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兼有不同稅平的應稅

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